Senior Consultant

Michael Berger ist erfahrener Industrie- und Transformationsmanager mit über 20 Jahren Führungs- und Umsetzungserfahrung in Produktion, Operations und Unternehmensentwicklung. Er unterstützt Unternehmen bei Lean Management, Digitalisierung, KI-gestützter Prozessoptimierung sowie der nachhaltigen Weiterentwicklung von Organisationen und Führungssystemen.

Dipl.-Kfm. Michael Berger verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Führungs- und Managementfunktionen innerhalb mittelständischer und international geprägter Industrieunternehmen. Seine berufliche Laufbahn führte ihn von operativen und strategischen Projektfunktionen über Produktions- und Werkleitungsaufgaben bis hin zur Beratung von Unternehmen in Transformations- und Digitalisierungsprojekten.

Zu Beginn seiner Karriere verantwortete er Projekte an der Schnittstelle von Produktion, Controlling und Organisationsentwicklung. Dabei entwickelte er Kennzahlensysteme, Wirtschaftlichkeitsanalysen und Maßnahmen zur Prozessverbesserung. Bereits in dieser Phase lag sein Schwerpunkt auf der Verbindung von operativer Steuerung und strategischer Unternehmensentwicklung.

Anschließend übernahm er Führungsverantwortung als Produktionsleiter und Operations Manager. Dort verantwortete er Produktionsplanung, Kapazitätssteuerung, Qualitätssicherung, Mitarbeiterführung sowie die Einführung strukturierter Verbesserungsprozesse und erster Lean-Management-Ansätze.

Als Head of Lean Management & Operational Excellence führte er Lean-Methoden und kontinuierliche Verbesserungsprozesse in mehreren Geschäftsbereichen ein. Zu seinen Aufgaben gehörten die Entwicklung von Lean-Standards, die Moderation bereichsübergreifender Transformationsprojekte sowie die Begleitung von Führungskräften bei Veränderungsprozessen.

In seiner Funktion als Director Operations verantwortete er Produktionsstandorte mit mehreren hundert Mitarbeitenden. Seine Zuständigkeit umfasste Produktion, Qualität, Logistik, Instandhaltung und Personalführung. Schwerpunkte seiner Tätigkeit waren Operational Excellence, Shopfloor Management, Digitalisierung von Produktionsprozessen sowie die Entwicklung nachhaltiger Führungs- und Performance-Systeme.

Seit 2021 ist Michael Berger als selbstständiger Berater, Interim Executive und Senior Advisor tätig. Er begleitet Industrieunternehmen bei Digitalisierungs- und Transformationsprojekten, der Einführung KI-gestützter Systeme, der Optimierung von Produktionsabläufen sowie dem Aufbau skalierbarer Organisations- und Führungsstrukturen.

Michael Berger verbindet operative Industrieerfahrung mit moderner Organisations- und Digitalisierungskompetenz. Sein Fokus liegt auf der nachhaltigen Steigerung von Produktivität, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit.

• Studium der Wirtschaftswissenschaften (Diplom-Ökonom)
• Weiterbildungen in den Bereichen Lean Management, Operational Excellence und Transformationsmethoden

• Maschinenbau
• Industrieproduktion
• Automotive-nahes Umfeld
• Mittelständische Industrieunternehmen
• Produktions- und Fertigungsunternehmen
• Operational Excellence & Lean Organisationen