Senior Consultant

Martina Wendt ist erfahrene Führungskraft und Interim-Managerin mit langjähriger Verantwortung im Supply Chain Management, Einkauf, Logistik und der Produktionsplanung in internationalen Industrieunternehmen. Sie verbindet strategisches und unternehmerisches Denken mit ausgeprägter Hands-on-Mentalität und berät produzierende Unternehmen bei der nachhaltigen Optimierung von Wertschöpfungsketten, Strukturen und Prozessen.

Dipl.-Wirtschaftsingenieurin Martina Wendt verfügt über mehr als 25 Jahre Management- und Projekterfahrung im industriellen Umfeld. Nach ihrem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens mit Schwerpunkt Maschinenbau und Produktionslogistik an der Fachhochschule München übernahm sie früh Führungsverantwortung in Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik.

Ihre berufliche Laufbahn begann bei der Zipperle-Unternehmensgruppe (Porsche-Gruppe), wo sie als SCM-Managerin und Projektleiterin Logistik mehrere Werke konsolidierte und internationale Produktionsverlagerungen umsetzte. Bei der Linde AG leitete sie anschließend Projekte zum internationalen Einkaufsausbau und verantwortete den Aufbau von Einkaufsorganisationen in Italien und Tschechien. Es folgten mehrere Jahre als Leiterin Einkauf und Materialwirtschaft bei GKN Aerospace GmbH, wo sie ein Einkaufsvolumen von über 40 Mio. € und ein Team von 13 Mitarbeitern führte.

Seit 2005 ist sie als selbstständige Interim-Managerin tätig und spezialisiert auf Restrukturierungsprojekte in Einkauf, SCM und Logistik. Sie begleitet Unternehmen in unterschiedlichen Phasen – vom Aufbau über Expansion bis hin zur Konsolidierung – und entwickelt dabei nachhaltige Strukturen, die Kosten senken, Prozesse stabilisieren und Lieferketten widerstandsfähiger machen.

Zu ihren Referenzen zählen Mandate in der Luftfahrt-, Maschinenbau-, Fahrzeug-, Elektro- und Medizintechnikindustrie. Sie war unter anderem für Kathrein Broadcast GmbH, eGym GmbH, Tadano Faun GmbH, Concentric Deutschland, Gardner Denver und TE Connectivity tätig.

Ihr Führungsstil verbindet analytische Schärfe mit pragmatischer Umsetzung. Sie ist es gewohnt, interdisziplinäre Teams zu führen, internationale Lieferantennetzwerke aufzubauen und globale Einkaufsstrategien in konkrete Wertbeiträge zu übersetzen.

Martina Wendt berät produzierende Unternehmen an der Schnittstelle von Einkauf, Supply Chain und Produktionssteuerung. Ihr Schwerpunkt liegt auf Effizienzsteigerung, Restrukturierung und nachhaltiger Lieferkettenoptimierung.

• Lean Management & Prozessoptimierung

• Projektmanagement

• Verhandlungsführung & Lieferantenentwicklung

• ERP-Systeme (SAP/R3, Copics, u. a.)

• E-Commerce-Programme & SCM-Systemintegration

• Luftfahrtindustrie

• Maschinen- und Anlagenbau

• Fahrzeug- und Nutzfahrzeugbau

• Elektrotechnik & Elektronik

• Medizintechnik

• Handel & Dienstleistung