Senior Consultant

Martin Ammann ist international erfahrener Berater, Interim Manager und Führungskraft mit Schwerpunkt auf Prozessoptimierung, Innovation und Master Data Management.
Er begleitet Unternehmen bei der Digitalisierung und Effizienzsteigerung komplexer Produktentstehungsprozesse – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.

Dipl.-Ing. Martin Ammann verfügt über mehr als 25 Jahre internationale Management- und Beratungserfahrung in Industrie, Konsumgüter- und Pharmaunternehmen. Seine Karriere begann in der Produktentwicklung und im Qualitätsmanagement bei internationalen Konzernen wie Unilever, wo er zahlreiche Innovationsprojekte leitete und Lieferantenaudits durchführte.

Im weiteren Verlauf übernahm er Führungsverantwortung als Leiter Qualität, Entwicklung und Marketing sowie später als Innovationsmanager und Leiter Forschung & Entwicklung bei führenden Unternehmen der Lebensmittelindustrie. Dabei verantwortete er internationale Teams, entwickelte erfolgreiche Produkte und implementierte strukturierte Innovationsprozesse (u. a. Stage-Gate-Modelle).

Als Director Project Management bei Fresenius Kabi steuerte er komplexe Innovations- und Rollout-Projekte mit globaler Reichweite und entwickelte maßgeschneiderte Projektmanagement-Tools zur Steuerung hochkomplexer Produktportfolios.

Seit 2019 ist Martin Ammann als Berater, Projekt- und Interim Manager tätig. Seine Schwerpunkte liegen auf Prozessoptimierung, Digitalisierung und Master Data Management. In zahlreichen Projekten verantwortete er die Analyse und Neugestaltung von Produktentstehungsprozessen, die Einführung digitaler Workflows sowie die Entwicklung individueller Planungstools.

Er war unter anderem als Interim Head of R&D tätig, leitete Projekt- und Portfoliomanagement-Strukturen und begleitete Unternehmen bei der Optimierung ihrer Daten- und Prozesslandschaften. Ergänzend coacht und trainiert er Führungskräfte und Teams in den Bereichen Kommunikation, Effizienz und Projektmanagement.

Martin Ammann berät Unternehmen an der Schnittstelle von Innovation, Prozessen und Daten. Sein Ansatz ist stark umsetzungsorientiert und kombiniert methodische Struktur mit operativer Erfahrung in komplexen Organisationen.

• Six Sigma Green Belt
• Blue Ocean Strategy Facilitator
• Moderations- und Rhetoriktrainings
• Langjährige Trainer- und Vortragstätigkeit
• Verkaufstrainings & Coaching

• Lebensmittelindustrie & Konsumgüter
• Pharma & Medizintechnik
• Industrie & Produktion
• Luftfahrt (Projektmandate)