Senior Consultant

Mario Schwenke ist langjähriger Automotive-Manager mit umfassender Erfahrung in Supply Chain, Materialsteuerung, Qualitätsmanagement und internationaler Werks- und Lieferantensteuerung. Er verbindet strategische Steuerungskompetenz mit operativer Umsetzungserfahrung und interkultureller Führungspraxis in Europa, China und Mexiko.

Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH) Mario Schwenke verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im Automotive-Sektor, davon über zehn Jahre in internationalen Führungsfunktionen als Expat in China und Mexiko. Seine Karriere bei BMW begann 1998 in verschiedenen Planungs- und Leitungsfunktionen entlang der Logistik- und Materialsteuerungsprozesse.

In leitenden Positionen verantwortete er unter anderem die Materialsteuerung für die Werke in Shenyang (China) sowie San Luis Potosí (Mexiko). Dabei steuerte er komplexe JIT-/JIS-Lieferketten, internationale Lieferantenbeziehungen sowie Überseeumfänge via See- und Luftfracht. Sein Aufgabenbereich umfasste die Sicherstellung der Teileverfügbarkeit, die Steuerung globaler Lieferanten und die Stabilisierung internationaler Supply-Chain-Strukturen.

Im weiteren Verlauf übernahm er die Leitung der Materialsteuerung für den Anlauf einer Kompaktklasse und verantwortete die Teileverfügbarkeit in kritischen Werksbauphasen. Während der Halbleiterkrise leitete er ein Sonderprojekt mit direkter Berichtsebene an den Vorstand und koordinierte Nacharbeits- und Stabilisierungskonzepte.

Seit 2023 leitet er das Qualitätsmanagement für technische Aktionen in der Fahrzeugdistribution. In dieser Rolle verantwortet er weltweite Auditvorgaben für Häfen, Lagerplätze und Transportmittel sowie das Risikomanagement im Kontext von Klimawandel und Naturgefahren.

Seine Führungsarbeit ist geprägt von analytischer Stärke, internationaler Verhandlungssicherheit und konsequenter Zielorientierung in komplexen, globalen Organisationsstrukturen.

Mario Schwenke berät Unternehmen an der Schnittstelle von Automotive-Logistik, Qualitätsmanagement und internationaler Supply-Chain-Steuerung. Sein Fokus liegt auf Stabilisierung, Risikomanagement und operativer Exzellenz in globalen Wertschöpfungsnetzwerken.

• Six Sigma (praktische Anwendung im Automotive-Umfeld)

• Automotive OEM
• Internationale Produktionsnetzwerke
• Logistik & Fahrzeugdistribution
• Global Supply Chain Management
• Risiko- und Qualitätsmanagement in Industriekonzernen