Senior Consultant

Dr. Jörg Killer ist ein erfahrener Manager und Berater und kennt die Herausforderungen von Geschäftsführern in Familienunternehmen sehr gut. Er begleitet die Erstellung innovativer Strategien und deren erfolgreiche Umsetzung durch die Weiterentwicklung der Organisation (Strukturen, Prozesse, Managementsysteme, Kultur) und des Leadership-Teams. Seine Leidenschaft sind technologiegetriebene Branchen und das Thema Künstliche Intelligenz. Darüber hinaus unterstützt er externe Nachfolger und interne NextGens in Unternehmen bei der Bewältigung ihrer vielfältigen Management- und Leadership-Herausforderungen während der ersten 12-24 Monate.

Dr. Jörg Killer war zunächst über 10 Jahre im Management Consulting tätig, wo er internationale Konzerne als auch mittelständische Unternehmen in den Themen Strategieentwicklung & Innovation, Organisationsentwicklung als auch Restrukturierung und Kostensenkung beraten hat.

Anschließend war Hr. Killer im Management von mittelständischen Familienunternehmen tätig, mit dem Schwerpunkt Strategieentwicklung und der anschließenden ganzheitlichen Umsetzung in Strukturen, Prozessen, Managementsystemen, Kultur und Leadership.

Als Experte hat Hr. Killer Unternehmensnachfolgern/ NextGens dabei unterstützt, ihre vielfältigen Herausforderungen in den ersten 12-24 Monaten zu priorisieren und zu bewältigen. Dies umfasste insbesondere die Weiterentwicklung der eigenen Führungsfähigkeiten, die Neustrukturierung des Führungsteams und des Beirats, die Weiterentwicklung des Unternehmensleitbildes, der Unternehmensstrategie sowie deren organisatorische Umsetzung.

 Nach seinem Studium zum Diplom-Wirtschaftsingenieur in München und einem Master in Management an der Ecole Supérieure de Commerce in Grenoble hat Herr Killer and der Brunel University London über das Thema „Erfolgsfaktoren von digitalen Geschäftsmodellen im Bereich virtueller Marktplätze“ promoviert.

Dr. Jörg Killer berät auf Top-Management-Ebene an der Schnittstelle von Strategie, Innovation und Organisation. Er verbindet wirtschaftliche Weitsicht mit technologischer Affinität und systemischer Führungskompetenz.

• Komplexitätsmanagement (General Management Program)
• Zertifizierter Experte in EKS (engpasskonzentrierter Strategie)
• Zertifizierter Cognitive Behavioral Practitioner & Coach

• Industrie und produzierende Unternehmen
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Elektrotechnik
  • Verfahrenstechnik
• Automobilbau
• Semiconductors
• IT-Dienstleister
• Branchenübergreifend: Start-Ups und Scale-Ups